10月31日,2023全球新能源與智能汽車(chē)供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會(huì)在廣州召開(kāi)。長(zhǎng)安汽車(chē)采購(gòu)中心副總經(jīng)理朱祥文在大會(huì)上做了主旨發(fā)言,探討新的汽車(chē)供應(yīng)鏈發(fā)展。
圖片來(lái)源:中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)
他提到,新的技術(shù)變化會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈分工的重構(gòu),“以前我們叫鏈狀或者塔狀,主機(jī)廠是鏈的核心,是非常穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。在一百多年來(lái),供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅7(wěn)定的結(jié)構(gòu),F(xiàn)在未來(lái)是網(wǎng)狀融合,現(xiàn)在處于一個(gè)平行四邊形非常不穩(wěn)定的狀態(tài),我們有不同的行業(yè)新進(jìn)入者,我們有鏈往上的,有鏈往下的,有整合的各種各樣不同的狀態(tài),現(xiàn)在我們面臨著非穩(wěn)定狀態(tài)的挑戰(zhàn)!
在他看來(lái),接下來(lái)最主要的問(wèn)題就是如何面對(duì)這個(gè)非穩(wěn)態(tài),這需要企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面做幾點(diǎn)轉(zhuǎn)變:
第一,以前叫管理交易,未來(lái)或者現(xiàn)在叫管理合作,不僅是交易。
第二,以前我們關(guān)注的是單價(jià)的成本最低,現(xiàn)在關(guān)注運(yùn)營(yíng)的總成本最低,而不是采購(gòu)到每個(gè)零部件的成本最低。
第三,以前車(chē)企采購(gòu)零部件,非常關(guān)注零部件是不是在國(guó)外成熟的量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以前我們關(guān)注的是技術(shù)可靠性、質(zhì)量可靠性,未來(lái)關(guān)注的是技術(shù)領(lǐng)先性。
第四,疫情這幾年以及在“缺芯”情況下,供應(yīng)鏈保供的任務(wù)非常艱巨,這方面,我們的工作轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的可控,有韌性。
如何具體去做?朱祥文分享了長(zhǎng)安汽車(chē)的一些思考。
首先,對(duì)新汽車(chē)構(gòu)架品類進(jìn)行重新劃分,“為什么重新劃分?以前所有的管理包括供應(yīng)鏈的管理分為車(chē)身、底盤(pán)、電氣、內(nèi)外飾,未來(lái)不是這樣的,我們要從系統(tǒng)的角度重新構(gòu)建,未來(lái)系統(tǒng)是什么?感知、運(yùn)算、控制、執(zhí)行,整套系統(tǒng)是這樣構(gòu)成的,不管是技術(shù)開(kāi)發(fā),還是設(shè)計(jì)成本,還有采購(gòu),也要從新的系統(tǒng)構(gòu)架邏輯構(gòu)建我們的工作!
第二,怎么和合作伙伴展開(kāi)合作?“打開(kāi)我們的BOM表,去看每個(gè)環(huán)節(jié),比如一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品,我們都在做一體化的鋁合金的底盤(pán),從鋁礦、電解鋁、鋁合金,再到鑄造模具、鑄造設(shè)備,再到產(chǎn)品成型,這個(gè)鏈風(fēng)險(xiǎn)最大的是什么?原材料供應(yīng)問(wèn)題。增值環(huán)節(jié)在哪里?雖然說(shuō)原鋁價(jià)格高,但是不是我們的增值環(huán)節(jié),我們的增值環(huán)節(jié)在鋁合金,怎么讓鋁合金貴金屬或者稀土的配比最低化,這是我們技術(shù)的核心環(huán)節(jié)。識(shí)別到關(guān)鍵的價(jià)值和核心的環(huán)節(jié),不管是汽車(chē)廠還是零部件廠,才能對(duì)你的供應(yīng)鏈,找準(zhǔn)重點(diǎn),才能去開(kāi)展相關(guān)的工作。”
至于找到的價(jià)值點(diǎn)后怎么去做這個(gè)事情?朱祥文認(rèn)為,高價(jià)值的深入做,低價(jià)值的簡(jiǎn)單做。
垂直縱向橫向去看,通過(guò)技術(shù)的垂直整合、制造的代工降低成本,這是一個(gè)方向,還有傳統(tǒng)的汽車(chē)企業(yè)都有強(qiáng)大的制造能力,對(duì)一些大型的零部件還是要發(fā)揮強(qiáng)大的制造能力,降低成本!氨热玟X合金車(chē)身相關(guān)的產(chǎn)業(yè),我們要自己去做,還有資源垂直往下,以前關(guān)注的Tier1,現(xiàn)在關(guān)注芯片,關(guān)注一層一層往下深入到底層甚至到原材料、礦石,這是縱向去看。橫向怎么來(lái)整合?把普通的簡(jiǎn)單的零部件平臺(tái)化通用化,這是一個(gè)橫向的合并,跨車(chē)型的合并,甚至在產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合并,不僅是汽車(chē)上,這是一個(gè)整合!
另外,縮表,供應(yīng)商減少了,模塊大了,零件減少了,減少零部件,降低BOM成本。“降低BOM成本最有效的方法是讓它在BOM里面不再出現(xiàn),我要最大減少BOM的東西,把表縮的越小越好,橫向整合。還有一個(gè)橫向整合,對(duì)于普通物料不會(huì)深入去做,但是可以把原材料拉通,幫助它們橫向整合!
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